Data: 27 maja, godz. 10.30-18.00

Temat: Zarządzanie procesem testowym w podejściu narzędziowym HP Quality Center

Prowadzący warsztat: Mirosław Szydłowski, Corrse sc

Tematyka: Szczegółowy pokaz narzędziowy dotyczący HP Quality Center 9.2 pod kontem możliwości wsparcia procesu testowego. HP Quality center 9.2 to wszechstronne narzędzie do zarządzania procesem testowym. Oferuje ono możliwość zarządzania wersjami, wymaganiami wraz z analizą ryzyka i szacowaniem czasu potrzebnego do wykorzystania podczas testów, planowanie i wykonanie testów, zarządzanie defektami, analizę wyników i ich raportowanie oraz rozbudowaną możliwość generowania dokumentacji każdego etapu procesu testowego.

Uczestnicy warsztatu będą mieli możliwość poznania HP Quality Center 9.2 w zakresie wsparcia prowadzenia procesu testów od momentu budowy drzewa wersji, poprzez zaplanowanie testów i projektowanie przypadków testowych, dalej pokrycia testami wymagań, po wykonywanie testów i analizę ich wyników.

Każdy z uczestników warsztatu będzie miał do dyspozycji komputer wraz z niezbędnym oprogramowaniem.

Uczestnicy: Testerzy, kierownicy testów, kierownicy projektów, inżynierowie wsparcia narzędziowego. Maksymalnie 15 uczestników - decyduje kolejność zgłoszeń.

Koszt udziału: 399 PLN netto

Uwagi dodatkowe: W trakcie warsztatu przerwy kawowe oraz obiad. Każdy z uczestników warsztatu będzie miał do dyspozycji komputer wraz z niezbędnym oprogramowaniem.

Data: 28 maja, godz. 9.30-13.30

Temat: Agile Retrospective - narzędzia doskonalenia jakości tworzonego oprogramowania oraz pracy zespołów projektowych

Prowadzący warsztat: Mariusz Chrapko, Kugler Maag CIE GmbH

Tematyka: Czym jest retrospektywa - definicja i pochodzenie. Miejsce retrospektywy w projektach agilowych. Retrospektywa w metodzie SCRUM (zarządzanie zespołem projektowym). Cykl życia projektu w metodzie SCRUM oraz miejsce, jakie zajmuje w nim retrospektywa. Prowadzenie retrospektywy (prezentacja wybranych technik). Plusy i minusy przyjętych rozwiązań. Agile vs tradycyjne metody tworzenia oprogramowania (retrospektywa vs postmortem).

Cel warsztatów:
przekazanie uczestnikom wiedzy oraz praktycznych umiejętności, związanych z przygotowaniem i prowadzeniem retrospektywy.

Uczestnicy:
Warsztaty skierowane są do osób, które posiadają ogólną wiedzę na temat zarządzania projektami:

• członków zespołów projektowych,
• menedżerów projektów,
• członków kadry kierowniczej,
• inżynierów jakości,
• oraz wszystkich zainteresowanych pogłębieniem swojej wiedzy na temat technik zarządzania projektami.

Maksymalnie 15 uczestników - decyduje kolejność zgłoszeń.

Metody szkoleniowe:
Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową (prezentacje, miniwykład, dyskusje, ćwiczenia w grupach, case studies).

Koszt udziału: 299 PLN netto

Uwagi dodatkowe: W trakcie warsztatu przerwy kawowe, na zakończenie obiad dla wszystkich uczestników.

Data: 28 maja, godz. 9.30-13.30

Temat: MS Visual Studio 2008 Team System a zapewnienie wysokiej jakości tworzonego rozwiązania IT

Prowadzący warsztat: Artur Jedynak, Integral Technologies

Tematyka: Wykorzystanie narzędzi Visual Studio 2008 Team System do zapewnienia wysokiej jakości rozwiązania informatycznego. Podstawowe zagadnienia:

• Architektura Visual Studio Team System
• Metodyki prowadzenia projektów i wsparcie narzędziowe pracy programistów
• Typy testów i ich zastosowanie: testy jednostkowe, testy Web, testy obciążeniowe.
• Obliczanie pokrycia kodu testami i analiza wyników testów.
• Zarządzanie scenariuszami; połączenie testów z mechanizmem daily build.
• Struktura kostki i hurtowni danych gromadzących postęp prac i wyniki testów.
• Raportowanie i ocena jakości rozwiązania

Uczestnicy: Kierownik projektu, Analityk, Inżynier jakości, Release manager. Decyduje kolejność zgłoszeń

Koszt udziału: 299 PLN netto

Uwagi dodatkowe: W trakcie warsztatu przerwy kawowe, na zakończenie obiad dla wszystkich uczestników. Do dyspozycji uczestników będzie 12 stanowisk komputerowych, na których prowadzone będą ćwiczenia.

Data: 28 maja, godz. 9.30-13.30

Temat: Wprowadzenie do zagadnienia jakości systemów o znaczeniu krytycznym Introduction to Critical System's Quality - How to manage critical systems

Prowadzący warsztat: Bernard Homès, Tessco/Eurocopter

Tematyka: Critical systems are either complex integrated "systems of systems", or small sub-systems (components) the quality and performance of which are critical to the quality and performance of a larger system. Depending on the definition applicable to your "critical system", the focus and tasks will vary. Time-to-market or cost, as well as any characteristic described in ISO9126, can be considered "critical" and will lead to specific activities.

When designing critical systems, one has to take into account manufacturing and hardware related aspects, and obsolescence of components. It of course has a strong impact on software testing and qualification. This course focuses on the different areas and tasks necessary to introduce Quality in your critical projects and products.

After this presentation, the manager participant will be able to define the basic "critical" areas of his/her project and systems, and have a set of solutions from which to choose from to implement a minimal level of quality. The specialist participants will be able to create test strategies that will enable them to test and qualify critical systems. The training will help the participant in identifying risks, define mitigation strategies and setting up solutions to introduce quality in these systems.

Cel warsztatów: przekazanie uczestnikom wiedzy oraz prakycznych umiejętności, związanych z przygotowaniem i prowadzeniem projektów tworzenia systemów IT o krytycznym znaczeniu.

Koszt udziału: 349 PLN netto

Uwagi dodatkowe: Warsztat prowadzony będzie w języku angielskim, organizatorzy nie zapewniają tłumaczenia. W trakcie warsztatu przerwy kawowe, na zakończenie obiad dla wszystkich uczestników.

Data: 30 maja, godz. 9.30-13.30

Temat: Tworzenie efektywnego systemu pomiarowego w świecie różnorodnych modeli poprawy i optymalizacji procesów wytwórczych oprogramowania - kolejne kroki w stronę kierunkowego na uzyskiwane efekty programu poprawy jakości procesów

Prowadzący warsztat: Urs Andelfinger, Software Engineering Institute

Tematyka: CMMI and many other process improvement models like Six Sigma and SPICE are proven methods for improving software development processes in organizations. Very often though, they are more considered to be competitive than to be synergistic. Only recently, researchers and practitioners are recognizing the huge potential of synergy that can be exploited by multi-model improvement, e.g. by combining CMMI and Six Sigma.

In order to effectively measure and manage the improvements achieved by multi-model improvement, the approach of goal-driven measurement should be extended towards a value-driven improvement approach. In goal-driven measurement, the primary question is not "What metrics should I use?" but "What do I need to know or learn in order to effectively manage and improve my organization?" Value driven measurement extends this approach by trying to address identified improvement needs with the most appropriate improvement method and by explicitly capitalizing on their interdependencies.

The tutorial will first introduce the participants into the basic steps of the proven method of Goal-driven Measurement. In the second part, it will extend the approach towards value-driven management of software process improvement in multi-model environments.

Uczestnicy: Menedżerowie i specjaliści zainteresowanie programami poprawy jakości procesów wytwórczych oprogramowania. Maksymalnie 20 uczestników - decyduje kolejność zgłoszeń.

Koszt udziału: 499 PLN netto

Uwagi dodatkowe: Tutorial prowadzony będzie w języku angielskim, organizatorzy nie zapewniają tłumaczenia. W trakcie warsztatu przerwy kawowe, na zakończenie obiad dla wszystkich uczestników.