|
dr Olgierd Annusewicz
|
Carrywater Consulting
doradca zarządu
Wykładowca (adiunkt) Uniwersytetu Warszawskiego. Trener umiejętności społecznych i konsultant biznesowy z dziesięcioletnim doświadczeniem. Specjalizuje się w szkoleniach z autoprezentacji, prezentacji, wystąpień publicznych i komunikacji, a w szczególności z perswazyjnego użycia języka. Prowadzi także szkolenia z negocjacji i zarządzania ludźmi. Realizuje autorskie programy szkoleniowe oparte o wyniki badań potrzeb szkoleniowych, przeprowadza audyty kompetencji umiejętności menedżerskich. Jako konsultant wspiera budowanie i funkcjonowanie zespołów projektowych. Jest autorem narzędzi do efektywnego planowania rozwoju zawodowego członków zespołów projektowych. Szkolił i doradzał osobom pracującym w organizacjach pozarządowych, politycznych, naukowych oraz biznesowych.
|
|
Tomasz Byzia
|
Blitzproject Group
prezes
Asystent i wykładowca w Instytucie Informatyki PW. Autor kilkudziesięciu publikacji, wykładów i referatów z dziedziny zarządzania projektami, zarządzania jakością, doskonalenia procesów wytwórczych, a także wyceny opłacalności inwestycji informatycznych. Członek Project Management Institute i International Project Management Association. Pomysłodawca i członek rady programowej Krajowej Konferencji Jakości Systemów Informatycznych. Członek kapituły nagrody Lider Informatyki magazynu ComputerWorld. Twórca unikalnej metody diagnostyki procesów organizacyjnych. Od 1998 r. w Infovide jako konsultant, kierownik projektów, audytor oraz trener. Od roku 2000 dyrektor programu doradczego ValueIT oraz menedżer projektów z zakresu analizy opłacalności inwestycji informatycznych. W latach 2005-2008 członek zarządu firmy StrictWise. Od ponad 20 lat prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania projektami, jakością oraz inżynierii oprogramowania. Twórca autorskich kursów z zakresu zarządzania projektami i jakością. Absolwent Wydziału Elektroniki Politechniki Warszawskiej oraz podyplomowych studiów Zarządzania i Marketingu w Wyższej Szkole Zarządzania i Marketingu w Warszawie.
|
|
Stanisław Gasik
|
Sybena Consulting
Samodzielny konsultant w obszarze zarządzania projektami. Kilkanaście lat doświadczenia - kierowanie projektami, zarządzanie jakością, prowadzenie szkoleń. Członek zespołów tworzących PMBoKR Guide (3rd Edition) i Organizational Project Management Maturity Model (OPM3, 2nd Edition). Recenzent innych standardów PMI (zarządzanie programami, zarządzanie portfelami projektów). Autor wystąpień na światowych kongresach PMI i IPMA dotyczących portfeli projektów, rodzin projektów oraz zarządzania wiedzą. Członek zarządu PMI Warsaw Branch ds. edukacji i rozwoju zawodowego. Lider wdrożenia narzędzi klasy Project Portfolio Management (PPM) w ComputerLand SA wyróżnionego przez Primavera Systems Inc. (aktualnie Oracle Primavera) nagrodą za najlepsze wdrożenie w obszarze HighTech w 2006 r.
|
|
Robert Gromada
|
Business Project Management Group
Dyrektor Działu Wdrożeń Systemów do Zarządzania Projektami.
Założyciel oraz partner odpowiedzialny za zarządzanie projektami. Współzałożyciel stowarzyszenia TOC Polska. Absolwent Polsko-Japońskiej Wyższej Szkoły Technik Komputerowych (kierunek Inżynieria Oprogramowania). Posiada dziesięcioletnie doświadczenie w zarządzaniu. Brał udział w wielu projektach związanych analizą procesów biznesowych. Doradca w bankach oraz firmach consultingowych (Ernst & Young), firmach Skarbu Państwa i samorządu z zakresu zarządzania projektami, prowadzenia projektów, tworzenia biura projektowego, a także zarządzania finansami w organizacjach projektowych. Wdrożeniowiec systemów do zarządzania projektami firmy Microsoft, Primavera oraz rozwiązań firmy IBM z grupy Rational i Telelogic. Doświadczony szkoleniowiec. Posiada wiedzę z zakresu Prince2, PMBok, TOC, TQM, Agile. Trener z zarządzania wieloma projektami w organizacji zgodnie z filozofią Total Matrix (Tony Rizzo).
|
|
Krzysztof Jakubowski
|
Deloitte
Manager w Grupie Technology Integration.
Absolwent Politechniki Gdańskiej (kierunek Informatyka), podyplomowych studiów Zarządzania i Marketingu oraz międzynarodowego programu Executive MBA Warsaw University of Technology - Business School. Swoją karierę zawodową rozpoczynał w roku 1993 w Prokom Software jak programista, analityk wreszcie kierownik zespołu ZSZP. W latach 1996-1998 szef zespołu technologii CASE w Siemens Polska, w największym projekcie informatycznym dla administracji celnej. W latach 1998-2005 pełnił funkcje starszego konsultanta i kierownika złożonych przedsięwzięć (m.in. w ramach KSI-ZUS), wreszcie dyrektora konsultingu i serwisu w Infovide SA. Od roku 2006 odpowiada za rozwój linii biznesowej CIO Advisory Services w Deloitte dla Sektora Publicznego i UE. Aktualnie koncentruje się na świadczeniu usług z obszaru strategii IT, przygotowania i zarządzania złożonymi przedsięwzięciami i procesami, organizacją działów IT u klientów sektora finansowego, telekomunikacyjnego i administracji publicznej. Certyfikowany Project Manager, architekt, ITILC, menedżer jakości. Wieloletni trener i autor szkoleń i warsztatów dotyczących zarządzania projektami, jakością, procesami wytwórczymi. Autor kilkudziesięciu publikacji, wykładów i seminariów. Pomysłodawca produktów i rozwiązań w zakresie jakości, inżynierii oprogramowania, procesów wytwórczych, zarządzania projektami, procesami i aktywami IT w organizacji. Propagator synergii IT i biznesu. Przewodniczący rady programowej Konferencji Jakości Systemów Informatycznych IDG/SJSI, członek kapituły nagrody Lider Jakości magazynu ComputerWorld. Współzałożyciel i wiceprezes Stowarzyszenia Jakości Systemów Informatycznych.
|
|
Robert Jesionek
|
Redaktor Naczelny CIO Magazynu Dyrektorów IT
Szef Klubu CIO oraz redaktor naczelny miesięcznika CIO. W wydawnictwie IDG Poland, jako dziennikarz pracuje od 2002 r. Wcześniej pracował jako dziennikarz i redaktor w "The Warsaw Voice" oraz "Forum Europejskim", był też stałym felietonistą "Gazety Finansowej". Na początku swej działalności zawodowej zajmował się działaniami public relations. W średniej wielkości firmie IT od zera zbudował politykę informacyjną wobec mediów i rynku. Przygotowywał kampanię wizerunkową dla pewnej partii politycznej, ale tego doświadczenia nie chciałby już powtórzyć za żadną cenę. Obserwator i animator środowiska polskich szefów IT.
|
|
Małgorzata Korytowska
|
ING Bank Śląski
dyrektor Departamentu Zarządzania Projektami
Odpowiada za standaryzację procesu zarządzania projektami i zajmuje się kształceniem kierowników projektów. Zarządza budżetem portfela projektów realizowanych w Banku. Brała udział we wdrożeniu systemu do zarządzania portfelem projektów. Ukończyła Podyplomowe Studia z Zarządzania SGH oraz Podyplomowe Studia z psychologii zmiany postaw i zachowań UW. Certyfikowany kierownik projektów (PMP) oraz certyfikowany audytor systemów informatycznych (CISA). Ma kilkunastoletnie doświadczenie w realizacji projektów informatycznych, głównie w obszarze gospodarki własnej banku oraz organizacji i zarządzania funkcjami IT. Wiedzę na temat zarządzania projektami zgodnie z metodyką PMBOK Guide zdobyła w trakcie szkoleń George Washington University. Posiada kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu budżetami IT (planowanie i monitorowanie inwestycji oraz kosztów informatycznych). Implementowała model CMM w jednostkach odpowiedzialnych za rozwój oprogramowania w Banku. Opracowała i wdrożyła model funkcjonowania biura projektów. Koordynuje działania w zakresie zarządzania portfelem projektów. Absolwentka Informatyki na Politechnice Śląskiej.
|
|
Tomasz Kuźmierz
|
CIO, DnBNord
Poprzednio w Fortis Bank Polska nadzorował pracę Departamentu Rozwoju Systemów Informatycznych, Departamentu Infrastruktury i Eksploatacji, Biura Utrzymania Ciągłości Pracy Banku oraz Biura Integracji Systemów Informatycznych Dominet Banku. Doświadczony menedżer związany od lat z branżą IT i z bankowością. Wcześniej w AIB w Dublinie, gdzie pracował na stanowisku architekta rozwiązań biznesowych. Realizował globalne projekty Grupy AIB i projektował centralne rozwiązania dla wszystkich jej oddziałów (m.in. wspólna platforma dla obsługi klientów korporacyjnych, scentralizowane rozwiązania dla obsługi gospodarki własnej i finansów Grupy AIB). Jeszcze wcześniej m.in. w BZ WBK jako dyrektor Departamentu Architektury i Strategii IT. Zajmował stanowiska menedżerskie w HP oraz Softbanku.
|
|
Jakub Lesiński
|
Carrywater Consulting
Konsultant zarządzający.
Specjalizuje się w zarządzaniu projektami, programami oraz portfelami projektów, optymalizacji procesów biznesowych (SixSigma, Lean, KAIZEN), a także transformacji, restrukturyzacji. Posiada doświadczenie w budowie organizacji procesowej oraz kultury zarządzania procesowego. Jest absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego w Instytucie Historycznym. Uzyskał Certyfikat Master's In Project Management na George Washington University. Odbył szereg szkoleń z zakresu zarządzania projektami. Posiada FT Six Sigma Black Belt (Oriel Training).
|
|
Jacek Mamot
|
K2 Consulting
Prezes zarządu, dyrektor procesów CRM.
Ekspert w zakresie zarządzania ryzykiem projektów strategicznych. Wspiera kluczowych klientów w definiowaniu i planowaniu projektów mających na celu zwiększanie wartości przedsiębiorstwa. Jest doświadczonym negocjatorem i mediatorem. Od 1997 r. reprezentuje interesy klientów w ich imieniu negocjując warunki strategicznych kontraktów wdrożeniowych. Realizował projekty dla takich firm, jak Polkomtel, Cyfrowy Polsat, Exatel (Tel-Energo), Konsorcjum TETRA System Polska, PTC, Agora Gazeta, Adidas Poland.
|
|
Tomasz Nitsch
|
TVN
Dyrektor IT.
Odpowiada za szeroko pojętą informatykę oraz telekomunikację. Oprócz macierzystej firmy odpowiada za IT również w innych spółkach Grupy ITI, chociażby w spółce matce: ITI Corporation. Sprawuje nadzór nad rozwiązaniami infrastrukturalnymi w budynkach ITI, świadcząc usługi dla kilkunastu firm, również spoza Grupy ITI. Wśród jego najbardziej spektakularnych sukcesów wymienić należy wdrożenie systemu do zarządzania stacją telewizyjną oraz jego pełną integrację z innymi systemami używanymi w TVN. Wdrożone całościowe rozwiązanie gwarantuje pełny obieg informacji w zakresie zarządzania czasem antenowym stacji. Współpraca z systemem sprzedaży czasu antenowego odbywa się w czasie rzeczywistym, przy komunikacji w obydwie strony. Było to pierwsze pełne rozwiązanie tego typu w Europie. Z kolei zapewnienie wymiany informacji z systemem produkcyjnym oraz z systemem finansowym powoduje, że w poszczególnych działach dostępne są kompletne i aktualne dane. W roku 2006 był szefem projektu integracji Grupy ITI polegającym na unifikacji poczty elektronicznej oraz narzędzi Intranetowych, przez który to projekt został finalistą konkursu na CIO roku 2006. W roku 2007 wraz z konsolidacją firmy poszerzył zakres obowiązków obejmując odpowiedzialność za całość organizacji oraz kilkadziesiąt lokalizacji w całym kraju. Za projekt konsolidacji systemów połączonych spółek został uhonorowany wyróżnieniem w konkursie CIO roku 2007. W 2008 r. w konkursie tym zdobył 2. miejsce.
|
|
Sławomir Panasiuk
|
Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych
Sławomir Panasiuk, wiceprezes zarządu Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych SA, odpowiedzialny za IT i częśc operacyjną. W firmie początkowo jako starszy specjalista w Dziale Rozwoju i Analiz, potem szef Zespołu ds. Informatycznych Systemów Aplikacyjnych, dyrektor Działu Informatyki oraz dyrektor generalny ds. technologii. Pracował także jako programista, projektant, szef zespołu projektowego w Zespole Informatyki Warszawskiego Okręgu Wojskowego, jako szef Wydziału Eksploatacji Systemów Komputerowych Departamentu Administracyjno-Koordynacyjnego MON. Ukończył studia podyplomowe z zakresu informatyki, szereg kursów związanych z narzędziami projektowo-programistycznymi, jak również cykl kursów związanych z wykorzystaniem komunikatów SWIFT na rynku kapitałowym oraz liczne szkolenia z zakresu zarządzania IT i zarządzania projektami. Absolwent Wydziału Cybernetyki Wojskowej Akademii Technicznej, o specjalności eksploatacja systemów komputerowych. Ukończył również Niestacjonarne Studia Doktoranckie w Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie z Dyscypliny Nauk o Zarządzaniu W czerwcu br. odbierał przyznaną dla KDPW za wdrożenie systemu kdpw_stream prestiżową nagrodę stowarzyszenia COMMON Europe, zrzeszającego użytkowników komputerów IBM Jest członkiem Klubu CIO i CIO Roku 2009.
|
|
Mariusz Pawłowski
|
Optima Partners
Partner i założyciel firmy Optima Partners.
Specjalizuje się w doradztwie biznesowym, doradztwie informatycznym, w audytach oraz przeglądach IT i bezpieczeństwa. Dysponuje 10-letnim doświadczeniem na stanowiskach menedżerskich i kierowniczych w profesjonalnym doradztwie dla firm z różnych branż. Pracował m.in. dla tak renomowanych międzynarodowych korporacji doradczych, jak Ernst & Young (2002-2006) oraz Andersen (1997-2002). W Ernst & Young współtworzył Dział Zarządzania Ryzykiem Informatycznym, będący wówczas największym działem świadczącym usługi doradztwa w zakresie technologii w Polsce. Zrealizował tam projekty dla największych firm w branżach:
finanse i bankowość (PKO BP, Pekao SA, Kredyt Bank, PZU Życie, Warta, BRE Bank, Pioneer), technologia i komunikacja (PTC Era, TP SA, PWPW, Signet - TP Internet), energetyka i petrochemia (PKN Orlen, Lotos) oraz transport (PKP Cargo). Blisko rok spędził w oddziale firmy w Stanach Zjednoczonych, gdzie prowadził projekty dla takich korporacji, jak: Freddie Mac (duża firma z branży finansowej), Exelon (jedno z największych przedsiębiorstw z branży energetycznej), Oshkosh Truck Corporation (producent pojazdów specjalnych), Zebra Technologies (rozwiązania w zakresie automatycznej identyfikacji) oraz LSS Safe (dystrybutor sprzętu medycznego). Pracując w firmie Andersen rozpoczął tworzenie Działu Zarządzania Ryzykiem Informatycznym, gdzie był odpowiedzialny za projekty dla największych firm w następujących branżach: finanse i bankowość (Pekao SA, Inteligo, CeTO, Fortis Bank, Lukas Bank), technologia i komunikacja (TP SA, Canal+, Aster City) oraz produkcja (Esselte, Forcan).
|
|
Ewa Prochowska
|
Stowarzyszenie Project Management Polska
Zastępca dyrektora Biura Certyfikacji.
Odpowiedzialna za certyfikacje na wszystkich poziomach certyfikacji IPMA (International Project Management Association). Zajmuje się kontaktami z 45 narodowymi organizacjami zrzeszonymi w IPMA. Delegat do corocznego panelu certyfikacji IPMA.
|
|
Marek Rzewuski
|
Computerworld
redaktor
Odpowiada za rozwój działu Custom Publishing oraz e-seminaria w Computerworld Polska. Wcześniej w TCH Systems, PTC i Microsoft. W latach 2000-2003 w PCKurier. Był także redaktorem współtworzącym miesięcznik Next. Autor wielu artykułów i publikacji. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego i University of Illinois (MBA) oraz Politechniki Warszawskiej, Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych.
|
|
dr Jerzy Stawicki
|
JS Project
dyrektor zarządzający
Ekspert z wieloletnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami, programami oraz portfelem projektów oraz budowania organizacji projektowych. Specjalista w zastosowaniach zarządzania ograniczeniami w zarządzaniu projektami. Pracował w SAP Polska, ICL Poland oraz Siemens-Nixdorf Ost Europa. Dysponuje certyfikatami: PMPR, PRINCE2 Practitioner, Certified Project Manager IPMA (level C) oraz CPIM.
|
|
dr inż. Mariusz Trzaska
|
Polsko-Japońska Wyższa Szkoła Technik Komputerowych
|
|
Wojciech Woziwodzki
|
Carrywater Consulting
Założyciel i prezes zarządu.
Absolwent Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz Warsaw Executive MBA (SGH i University of Minnesota). Od 10 lat zarządza projektami organizacyjnymi i informatycznymi, wcześniej w międzynarodowych sieciach handlowych, a obecnie dużej skali programami wdrażania zmian w sektorze telekomunikacyjnym i energetycznym, w tym skutecznie wdrożonymi kolejnymi wersjami zintegrowanego środowiska w Telekomunikacji Polskiej (CRM, biling, paszportyzacja, Contact Center), projektami informatycznymi w sektorze paliwowym (PKN ORLEN SA) oraz energetycznym (Energa SA).
|
|
Bogdan Zieliński
|
PROED - Warszawa
Ekspert Prometriq ds. zarządzania projektami oraz Project Management Office.
Wykładowca w Zakładzie Inżynierii Produkcji i Zarządzania w Budownictwie Wydziału Inżynierii Lądowej Politechniki Warszawskiej z przedmiotów: metody komputerowe w organizacji, metody komputerowe w IPB, zarządzanie projektami oraz wykłady dla uczestników studiów podyplomowych organizowanych przez wymieniony wydział i PBCP (Polish British Construction Partnership). Od 1974 r. zajmuje się nauczaniem oraz wdrażaniem zaawansowanych systemów automatyki, a od 1982 r. technologii informatycznych. Działalność szkoleniowa zaowocowała kilkoma tysiącami przeszkolonych osób. Autor i współautor szeregu podręczników i skryptów dotyczących problematyki zarządzania projektami. Absolwent Wojskowej Akademii Technicznej (automatyka) i Politechniki Lubelskiej (informatyka).
|
